Consulting
A vos côtés pour construire le meilleur alliage bien-être au travail et performance de vos équipes.
Shefferd vous accompagne dans vos choix organisationnels, à définir les compétences dont vous avez besoin et vous aide à construire votre stratégie de fidélisation et marque employeur.
Organisation & Leadership
Définir une organisation performante
Quel leader pour votre transformation ?
Talent & Skills
Définir les compétences et les fonctions clés dans une organisation (Soft & Hard Skills)
Culture & Employer Brand
Quelle stratégie adoptée pour votre organisation ?
Comment améliorer votre attractivité auprès d’une nouvelle population ?
Talent Management
Comment motiver et mobiliser les équipes en combinant performance et télétravail ?
Comment identifier les hauts potentiels et comment les accompagner (définition d’un programme d’accompagnement) ?
Organisation &
Leadership
Business Case
Client :
Un acteur de l’immobilier.
Problématique :
Comment accompagner le développement du Groupe et accélérer sa digitalisation ?
L’accompagnement
Audit d’une société concurrente :
- Interviews du COMEX et des directions Marketing, Communication, Digital.
- Analyse de la nouvelle organisation de la société (organigrammes et fonctions clés de l’équipe dirigeante).
Benchmark d’une société concurrente :
- Compréhension de l’historique de l’entreprise concurrente et de son ancienne organisation (équipes Marketing, Commerce et Relation clients).
- Analyse de l’organisation et des changements organisationnels récents (organigrammes et fonctions clés de l’équipe dirigeante).
Analyse et Recommandations :
- Étude des changements stratégiques et des impacts opérationnels de cette nouvelle organisation sur les équipes concernées.
- Observation des chantiers et projets mises en œuvre pour atteindre cet objectif de réorganisation.
- Mise en avant des atouts et des points de réserves des changements organisationnels de la société concurrente.
- Proposition organisationnelle.
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